Тема: Управління конкурентоспроможністю IT-підприємств (на прикладі ТОВ "Пропипл")
дипломна
Дисципліна: Менеджмент ЗЕД
Обсяг: 120 сторінок.
№ роботи: 17639
ЗМІСТ
ВСТУП 10
Розділ 1 Теоретико-методичні засади управління 13
1.1. Конкурентоспроможність підприємства та управління нею в сучасних умовах 13
Конструктивний етап 18
1.2. Аналітичне забезпечення управління конкурентоспроможністю підприємства 19
1.3. Зарубіжний досвід управління конкурентоспроможністю підприємств 22
Висновки до розділу 1 27
Розділ 2 Дослідження конкурентоспроможності ІТ-підприємства 28
2.1. Загальна характеристика ТОВ «Пропипл» 28
2.2. Оцінка конкурентоспроможності ТОВ «Пропипл» та основних видів послуг 41
2.3. Оцінка діяльності ТОВ «Пропипл» на світовому ринку 45
Висновки до розділу 2 52
Розділ 3 Стратегічне управління конкурентоспроможністю ТОВ «Пропипл» 53
3.1. Формування конкурентної стратегії ТОВ «Пропипл» 53
3.2. Інноваційна складова конкурентоспроможності ТОВ «Пропипл» 61
3.3. Управління людськими ресурсами ТОВ «Пропипл» як фактор підвищення його конкурентоспроможності 66
Висновки до розділу 3 83
Розділ 4 Економічне обґрунтування конкурентної стратегії ТОВ «Пропипл» 85
4.1. Оцінка стану та перспективної динаміки конкурентного середовища діяльності ТОВ «Пропипл» 85
4.2. Економічний ефект запровадження інновацій 92
4.3. Оцінка наслідків відтворення людського капіталу ТОВ «Пропипл» 100
Висновки до розділу 4 103
Розділ 5 Охорона праці у ТОВ «Пропипл» та безпека в надзвичайних ситуаціях 105
5.1. Розробка план-схеми досліджуваного підприємства 105
5.2. Профілактика шкідливого впливу роботи за комп’ютером 107
5.3. Оцінка ефективності впровадження безпечної техніки 111
5.3.1. Витрати ТОВ «Пропипл» на заходи з поліпшення умов праці і техніки безпеки 112
5.3.2. Оцінювання результатів проведених заходів з поліпшення умов праці і техніки безпеки у ТОВ «Пропипл» 113
Висновки до розділу 5 115
ВИСНОВКИ 117
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 121
